Gå til indhold

03 · Gentænk arbejdet

AI Discover

Find de muligheder, der er værd at bruge tid på.

Identificerer de mest værdifulde AI-muligheder og de barrierer, der står i vejen — og gør dem til en køreplan koblet til forretningsresultater.

Start med Value Model
Figures untangling a maze and routing a sphere through it with a laptop

Udfordringen

Der er flere ideer end kapacitet, og intet fælles grundlag for at vælge. Initiativer starter dér, hvor begejstringen er størst, frem for dér, hvor værdien er, og ledelsen kan ikke se, hvordan det hænger sammen.

Resultatet

En prioriteret, handlingsorienteret køreplan koblet til forretningsresultater.

Det vi gør

  1. 01 Vurderer den nuværende situation på tværs af Value Models fem drivkræfter sammen med de involverede
  2. 02 Kortlægger muligheder langs jeres værdistrømme: hvor tid, kvalitet og penge siver i dag
  3. 03 Analyserer arbejdsgange for at finde de flaskehalse, AI kunne fjerne — og dem, den ville skabe
  4. 04 Afstemmer mulighederne med strategien og formulerer dem som resultathypoteser
  5. 05 Kører en Value Model Sprint, når I har brug for hele billedet hurtigt

Det I får

  • Et klart billede af muligheder og barrierer, delt af ledere og teams
  • En prioriteret køreplan med de første eksperimenter defineret
  • Resultathypoteser og målepunkter for hver prioritet

Typiske situationer

  • At starte et AI-initiativ med substans i stedet for en værktøjsliste
  • At koble igangværende AI-indsatser tilbage til forretningsstrategien
  • At vælge mellem mange konkurrerende ideer
  • At forberede en budget- eller bestyrelsesbeslutning om AI

Formater

  • AI-vurderinger
  • Mulighedskortlægning
  • Analyse af arbejdsgange
  • Strategisk afstemning
  • Value Model Sprint

Især for

  • CTO’er, CIO’er og CPO’er
  • Transformationsansvarlige
  • Ledergrupper

Start med Value Model

Udforsk Value Model online, og tag jeres spørgsmål med til en discovery-samtale.