03 · Tänk om arbetet
AI Discover
Hitta de möjligheter som förtjänar er uppmärksamhet.
Identifierar de mest värdefulla AI-möjligheterna och hindren i vägen – och gör dem till en färdplan kopplad till affärsresultat.
Utmaningen
Det finns fler idéer än kapacitet, och ingen gemensam grund för att välja. Initiativ startar där entusiasmen är störst snarare än där värdet finns, och ledningen kan inte se hur det hänger ihop.
Resultatet
En prioriterad, handlingsbar färdplan kopplad till affärsresultat.
Vad vi gör
- 01 Kartlägger nuläget över Value Models fem drivkrafter tillsammans med de som är berörda
- 02 Kartlägger möjligheter längs era värdeflöden: var tid, kvalitet och pengar läcker i dag
- 03 Analyserar arbetsflöden för att hitta de flaskhalsar AI skulle kunna ta bort – och de den skulle skapa
- 04 Kopplar möjligheterna till strategin och formulerar dem som resultathypoteser
- 05 Kör en Value Model Sprint när ni behöver hela bilden snabbt
Det här får ni
- En tydlig bild av möjligheter och hinder, delad av ledare och team
- En prioriterad färdplan med de första experimenten definierade
- Resultathypoteser och mätpunkter för varje prioritering
Typiska användningsfall
- Att starta ett AI-initiativ med substans i stället för en verktygslista
- Att koppla pågående AI-arbete tillbaka till affärsstrategin
- Att välja mellan många konkurrerande idéer
- Att förbereda ett budget- eller styrelsebeslut om AI
Format
- AI-nulägesanalyser
- Möjlighetskartläggning
- Analys av arbetsflöden
- Strategisk samsyn
- Value Model Sprint
Särskilt för
- CTO:er, CIO:er och CPO:er
- Transformationsledare
- Ledningsgrupper
Relaterade dimensioner
Utmaningar det här möter
Kombineras ofta med
- AI InspireSe vad som är möjligt – i ert eget arbete.
- AI LearnFrån att veta om AI till att arbeta med det.
- AI ExperimentEvidens före investering.
Omfattning, längd och pris beror på er situation – vi kommer överens om dem tillsammans innan vi börjar.
Börja med Value Model
Utforska Value Model online och ta sedan med era frågor till ett discovery-samtal.
