Hopp til innholdet

06 · Skaler det som fungerer

AI Scale

Fra ett teams suksess til organisasjonens evne.

Gjør vellykkede eksperimenter til organisatoriske evner: ledelse, operativmodell, kultur og måling.

Planlegg oppskaleringen
Figures passing orange spheres up a growing tower of blocks

Utfordringen

Noe fungerte – i ett team, med én ildsjel. Alle andre steder er det en presentasjon. Ledelsen vil ha resultatet gjentatt, og organisasjonen er ikke bygget for å gjenta det.

Resultatet

Varige forbedringer på tvers av team og organisasjonen.

Hva vi gjør

  1. 01 Utvikler ledere til å styre AI-drevet arbeid etter resultater, ikke aktivitet
  2. 02 Redesigner operativmodellen: roller, beslutningsmyndighet, finansiering, portefølje og sikkerhetsrammer
  3. 03 Arbeider med kultur og endring slik at nye arbeidsmåter overlever møtet med hverdagens press
  4. 04 Etablerer resultatmåling som knytter forbedringer i teamene til forretningsresultater
  5. 05 Skalerer validerte arbeidsflyter på tvers av team og avdelinger, ved å tilpasse framfor å kopiere

Dette får dere

  • En AI-operativmodell som passer organisasjonen deres
  • Ledere som er i stand til å lede endringen, ikke bare sponse den
  • Måling som viser verdi, kostnad og risiko i ett bilde

Typiske bruksområder

  • Å rulle ut en bevist arbeidsflyt til mange team
  • Å gjøre AI til en del av hvordan ledergruppen driver virksomheten
  • Å bygge en AI-native operativmodell for produkt
  • Å koble AI-investeringer til portefølje- og budsjettbeslutninger

Formater

  • Lederutvikling
  • Organisasjonsdesign
  • Kultur og endring
  • AI-operativmodeller
  • Resultatmåling
  • Skalering av arbeidsflyter som fungerer

Særlig for

  • Administrerende direktører, driftsdirektører og ledergrupper
  • HR-direktører og transformasjonsledere
  • CTO-er og CIO-er i større virksomheter

Planlegg oppskaleringen

Del piloten som fungerte og hvor den stoppet. Vi designer veien fra ett team til mange.