Hoppa till innehållet

06 · Skala det som fungerar

AI Scale

Från ett teams framgång till organisationens förmåga.

Gör lyckade experiment till organisatoriska förmågor: ledarskap, verksamhetsmodell, kultur och mätning.

Planera uppskalningen
Figures passing orange spheres up a growing tower of blocks

Utmaningen

Något fungerade – i ett team, med en drivande person. Överallt annars är det en presentation. Ledningen vill se resultatet upprepas och organisationen är inte byggd för att upprepa det.

Resultatet

Hållbara förbättringar över team och i hela organisationen.

Vad vi gör

  1. 01 Utvecklar ledare att styra AI-stött arbete efter resultat, inte aktivitet
  2. 02 Gör om verksamhetsmodellen: roller, beslutsmandat, finansiering, portfölj och skyddsräcken
  3. 03 Arbetar med kultur och förändring så att nya arbetssätt håller när vardagstrycket kommer
  4. 04 Etablerar resultatmätning som kopplar teamens förbättringar till affärsresultat
  5. 05 Skalar validerade arbetsflöden över team och avdelningar – genom anpassning, inte kopiering

Det här får ni

  • En AI-verksamhetsmodell som passar er organisation
  • Ledare som är utrustade att leda förändringen, inte bara sponsra den
  • Mätning som visar värde, kostnad och risk i samma bild

Typiska användningsfall

  • Att rulla ut ett beprövat arbetsflöde till många team
  • Att göra AI till en del av hur ledningsgruppen driver verksamheten
  • Att bygga en AI-nativ verksamhetsmodell för produkt
  • Att koppla AI-investeringar till portfölj- och budgetbeslut

Format

  • Ledarutveckling
  • Omdesign av organisationen
  • Kultur och förändring
  • AI-verksamhetsmodeller
  • Resultatmätning
  • Skalning av arbetsflöden som fungerar

Särskilt för

  • VD:ar, COO:er och ledningsgrupper
  • HR-direktörer och transformationsledare
  • CTO:er och CIO:er i större bolag

Planera uppskalningen

Berätta om piloten som fungerade och var den stannade. Vi designar vägen från ett team till många.